Vorgehen und Tätigkeiten - Ruthardt - Changemanagement

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Vorgehen und Tätigkeiten

Analysegespräch

Beim ersten Gespräch lernt man sich zunächst kennen und tauscht Informationen über die Firma, die handelnden Personen, Produkte, Dienstleistungen und Abläufe aus.

Inhalte:
  • Gegenseitiges Kennenlernen
  • Produkte, Abläufe, Mitarbeiter und aktuelle Situation
  • Problemstellungen und gemeinsame Themen
  • Ansätze für die Zusammenarbeit
  • Die nächsten Schritte

Zeitbedarf: ca. 1 bis 2 Stunden

 
 
Changemanagement

Veränderungen betreffen regelmäßig die folgenden Bereich:
  • Änderungen in der Ablauforganisation
  • Änderungen in der Aufbauorganisation
  • Änderungen im persönlichen Verhalten und den sozialen Beziehungen

Wir begleiten Sie durch die unterschiedlichen Phasen von
Veränderungsprozessen.


Unsere Tätigkeiten:
  • Begleitung bei der Durchführung von Veränderungsprozessen
  • Gemeinsame Planung, Umsetzung und Evaluation von Veränderungsmaßnahmen
  • Entwicklung und Umsetzung einer Vision
  • Kommunikation mit den Betroffenen
  • Beteiligung der Betroffenen
  • Qualifizierung der Beteiligten

Schwerpunkte:
  • Controllingsysteme - von der Vision zu Zielen mit Kennzahlen, IT-Abbildung
  • Projektmanagement - organisatorische Einbindung, Einführung, Optimierung
  • Prozessmanagement - Prozessentwicklung, Prozessmodellierung, Prozessreview
  • Personalentwicklung - Konzeption, Etablierung, Projekte
  • Seminare, Moderation, Präsentation - im Rahmen der genannten Themen
 
 
 
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